Prostřednictvím příběhů a obrázků jsme schopni vyjádřit své pocity a myšlenky mnohem snáze a trefněji. Proto využívám spoustu metod, které toto umožňují. Už na úvod setkání většinou účastníci pracují s koučovacími kartami. Jejich prostřednictvím například vyjádří, co pro ně znamená komunikace, spolupráce, jak se cítí, když řekneme slovo prezentace apod. Ale také kam by se rádi v dané oblasti posunuli v budoucnosti.
Při samotném tréninku nebo workshopu probíráme spoustu témat, diskutujeme s účastníky a máme množství poznámek. Na závěr je důležité vše sesumarizovat tak, aby si účastníci odnesli konkrétní poznatky, závěry. A ideální je, aby si mohli pak ve firmě tyto závěry někde vyvěsit a mít je stále na očích. A po čase vyhodnotit kam se posunuli.
K tomu velmi dobře slouží vizualizace, kterou si vždy z mých tréninků a workshopů účastníci odnášejí.
Zde je pár příkladů
Finální flipchart z celodenním workshopu s tématem Týmová komunikace, jehož cílem bylo nastavitúzká místa a kroky ke zlepšení. Závěry a konkrétní kroky ke zlepšení jsou samozřejmě detailně rozpracovány.
Pomocí koučovacích karet si účastníci uvědomí a dovedou lépe pojmenovat přínosy spolupráce klienta s jejich firmou – a dovedou tak lépe připravit nabídku pro klienta, která zaujme a zvýší tak šanci na úspěšný obchod
Vizualizace je výborný nástroj si jednoduše pojmenovat klíčové prvky strategického plánuobchodního oddělení – a nemusí to být žádné výtvarné veledílo. Jednotlivé prvky pak detailně rozpracujeme
