„Rozhádal se mi tým. Tak já je rozsadím.“ Když se tým rozdělí na dva tábory. A manažer doufá, že se to nějak spraví Případová studie z praxe „Oni spolu prostě přestali mluvit. A když spolu mluví, tak se jen dohadují. Atmosféra je dusná. Je to horší...
„Jooo, obchodování není jako dřív.“ „Dřív to bylo jednodušší.“
Tuhle větu dnes slyšíme v obchodě často – a není nepravdivá. Obchodování se za poslední roky skutečně výrazně změnilo. Změnil se zákazník, trh, tempo, tlak na cenu i způsob rozhodování. Co když to, co dnes považujeme za nevýhodu, je ve skutečnosti...
Toxický kolega v týmu: problém, který nezmizí sám
Možná to znáte.Výsledky má dobré. Odborně je silný. Ale po poradách je v místnosti těžký vzduch. Lidé si dávají pozor na slova, přestávají se zapojovat do diskuse, někteří raději mlčí úplně nebo odcházejí jinam. A vy jako manažer cítíte, že „něco“...
„Nemám čas na svoje lidi“. „Nemám čas být manažerem“
„My bychom rádi vedli lidi, ale prostě na to není čas!“nebo„Nemám to komu delegovat – lidi jsou přetížení nebo nezkušení.“ Tak to jsou povzdechy manažerů, které slýchávám při trénincích, workshopech nebo mentoringu. Zní vám to povědomě? Vidím ten...
Správná komunikace změny je základ úspěchu
Správná komunikace změny je základ úspěchu a klíčová role manažera Když manažer změnu dobře vysvětlí, zaměstnanci ji nevnímají jako něco nepochopitelného nebo vnuceného. Jasná komunikace pomáhá lidem porozumět, proč se změna děje a jaký má cíl....
Manažer jako advokát změny
Změna je přirozený proces, který nás posouvá kupředu. V některých firmách jsou změny řízené, jinde připomínají jízdu na horské dráze. A od manažera se chce, aby provedl svůj tým změnou a došel s ním do kýženého cíle. Tato role není vůbec...
Generace Z mění nároky na práci a vedení
Ať se nám to líbí, nebo ne – Generace Z mění pravidla hry. Mění nároky na práci a vedení Jak na to reagovat? Generace Z, tedy lidé narození přibližně mezi lety 1997 a 2010, se stává stále výraznější součástí pracovního trhu. Přichází po generaci...
Prezentace, která prodává
Prezentace, která prodává: Proč jsou prezentační dovednosti klíčem k obchodnímu úspěchu Každý obchodník ví, že konkurence nikdy nespí. A i když máte skvělý produkt, bez schopnosti ho přesvědčivě představit zůstane váš potenciál nevyužitý. V obchodě...
Obchodní vyjednávání
Obchodní vyjednávání je klíčovou dovedností, která rozhoduje o úspěchu či neúspěchu mnoha obchodních vztahů. Schopnost efektivně vyjednávat pomáhá dosahovat výhodných dohod a zároveň budovat dlouhodobé, kvalitní vztahy se zákazníky i partnery. V...
Vysoce výkonné týmy
Co jsou základy a předpoklady vysoce výkonného týmu? Výkonný tým je skupina jednotlivců, kteří efektivně spolupracují, dosahují výjimečné výsledky, a to díky společnému cíli, důvěře, respektu a silné motivaci. Vysoce výkonný tým se neformuje pouze...