Pomáhám firmám definovat silné stránky, jedinečnost a jak je využít k úspěchu.
Vytvoříme společně rychlý a efektivní způsob jak :
Základní stavební kameny jsou:
Zmapuji stav komunikace ve vaší firmě, pojmenuji úzká místa a nastavím konkrétní kroky ke zlepšení.
Naučím manažery jak:
Klíčová témata jsou:
Koučovaný následně vždy diskutované téma přenáší do praxe, zaznamenává, co se mu podařilo, na čem je třeba dále pracovat a s těmito konkrétními postřehy pracujeme na následném koučinku.
Vy mi řeknete, jaká rozhodnutí potřebujete učinit, k jakým závěrům potřebujete při společné diskusi dojít a já vás setkáním provedu formou řízené moderace. Vy se soustředíte pouze na obsah diskuse a já zajistím formu a dosažení cíle.
Možná to znáte.Výsledky má dobré. Odborně je silný. Ale po poradách je v místnosti těžký vzduch. Lidé si dávají pozor na slova, přestávají se zapojovat do diskuse, někteří raději mlčí úplně nebo odcházejí jinam. A vy jako manažer cítíte, že „něco“ v týmu nefunguje –...
„My bychom rádi vedli lidi, ale prostě na to není čas!“nebo„Nemám to komu delegovat – lidi jsou přetížení nebo nezkušení.“ Tak to jsou povzdechy manažerů, které slýchávám při trénincích, workshopech nebo mentoringu. Zní vám to povědomě? Vidím ten samý problém –...
Správná komunikace změny je základ úspěchu a klíčová role manažera Když manažer změnu dobře vysvětlí, zaměstnanci ji nevnímají jako něco nepochopitelného nebo vnuceného. Jasná komunikace pomáhá lidem porozumět, proč se změna děje a jaký má cíl. Odpor ke změně obvykle...
Při své spolupráci s klienty využívám bohaté zkušenosti jak z obchodu, tak z řízení projektů a týmů. Víc než 20 let jsem pracovala v mezinárodních korporacích na obchodních a manažerských pozicích, vedla jsem klíčové obchodní a outsourcingové projekty, řídila tým o šedesáti lidech napříč celou Českou republikou. Od roku 2015 se plně věnuji poradenství, konzultacím, lektorské činnosti a díky bohatým zkušenostem pomáhám firmám a jednotlivcům v jejich cestě k dosahování byznys cílů a vyvarovat se drahých chyb.
Profesní kvalifikace Lektor dalšího vzdělávání
Projektový manager – certifikace IIR
Projektový controlling řízení změn
Sales training DSS in Practise
Outsourcing a jeho přínos pro firmu
MERCURI International
Vedení jednání a vyjednávání při prodeji
Komunikace a vyjednávání s komplikovanými osobami