Možná to znáte.Výsledky má dobré. Odborně je silný. Ale po poradách je v místnosti těžký vzduch. Lidé si dávají pozor na slova, přestávají se zapojovat do diskuse, někteří raději mlčí úplně nebo odcházejí jinam. A vy jako manažer cítíte, že „něco“...
„Nemám čas na svoje lidi“. „Nemám čas být manažerem“
„My bychom rádi vedli lidi, ale prostě na to není čas!“nebo„Nemám to komu delegovat – lidi jsou přetížení nebo nezkušení.“ Tak to jsou povzdechy manažerů, které slýchávám při trénincích, workshopech nebo mentoringu. Zní vám to povědomě? Vidím ten...
Správná komunikace změny je základ úspěchu
Správná komunikace změny je základ úspěchu a klíčová role manažera Když manažer změnu dobře vysvětlí, zaměstnanci ji nevnímají jako něco nepochopitelného nebo vnuceného. Jasná komunikace pomáhá lidem porozumět, proč se změna děje a jaký má cíl....
Manažer jako advokát změny
Změna je přirozený proces, který nás posouvá kupředu. V některých firmách jsou změny řízené, jinde připomínají jízdu na horské dráze. A od manažera se chce, aby provedl svůj tým změnou a došel s ním do kýženého cíle. Tato role není vůbec...
Generace Z mění nároky na práci a vedení
Ať se nám to líbí, nebo ne – Generace Z mění pravidla hry. Mění nároky na práci a vedení Jak na to reagovat? Generace Z, tedy lidé narození přibližně mezi lety 1997 a 2010, se stává stále výraznější součástí pracovního trhu. Přichází po generaci...
Vysoce výkonné týmy
Co jsou základy a předpoklady vysoce výkonného týmu? Výkonný tým je skupina jednotlivců, kteří efektivně spolupracují, dosahují výjimečné výsledky, a to díky společnému cíli, důvěře, respektu a silné motivaci. Vysoce výkonný tým se neformuje pouze...
Identifikace a rozvoj talentů
V dnešním rychle se měnícím světě byznysu se talent management stává jedním z klíčových faktorů pro dlouhodobý úspěch firem. Proč? Tady jsou tři hlavní důvody, proč je pro firmy tak zásadní. Konkurenceschopnost: Talentovaní zaměstnanci jsou...
Nejasné zadání úkolu – jedna z častých a zbytečně drahých chyb
Dostali jste od klienta zadání, zpracovali jste mu nabídku a on vám na to řekl, že tohle vůbec nechtěl? Zadali jste úkol, ale výsledek byl jiný, než jste čekali a požadovali? Zpracovaný úkol jste dostali pozdě a špatně? A víte, proč to tak je?...
Clifton Strengths®
Manažeři často hledají způsoby, jak více zapojit a motivovat svůj tým. Jak mít vysoce výkonné týmy, a zároveň minimalizovat fluktuaci. Metoda Gallup, konkrétně Gallup StrengthsFinder (také známá jako CliftonStrengths), je nástroj pro identifikaci a...